Sieben Führungskräfte der Bostik GmbH absolvierten ein 2-tägiges Führungskräfte-Training unter der Leitung von Sebastian Schnee und Maurice Hansemann.
Am ersten Tag stand die Entwicklung des gesamten Teams im Fokus. Die Eruierung von Themenschwerpunkten und eine vertiefende Bedarfsanalyse ergaben die weiteren Themenbausteine der Führungskräfteentwicklung für das Follow-up. Am zweiten Tag ging es dann vermehrt um die Persönlichkeitsentwicklung und den Einsatz von neuen Führungskräfte-Tools.
Das erste Training fand auf dem Gelände des FESTLANDs (Pfeffer & Minze) statt. Nach einer motivierenden Tempomorgenrunde und den Ausblick auf den Tag durchliefen die Führungskräfte verschiedene Kooperationsaufgaben, welche als Eisbrecher für gegebene Teamstrukturen und Themen dienten. Anschließende intensive Gesprächs- und Feedbackrunden ermöglichten den Teilnehmern in einen nachhaltigen Austausch zu gehen. Moderne Tools der Team- und Personalentwicklung unterstützten diesen Prozess dabei gezielt. So konnten unter anderem vorhandene Kommunikationsstrukturen aufgedeckt und neue Kommunikationswege erarbeitet werden. Beim gemeinsamen Grillbuffet konnten sich die Führungskräfte stärken und hatten Zeit für einen weiteren gemeinsamen Austausch in entspannter Atmosphäre. Die abschließende Ressourcendusche sorgte für einen positiven Ausklang des Tages.
Die im Verlauf des ersten Trainings eruierten und behandelten Themenbausteine wurden beim zweiten Training aufgegriffen und vertieft. In den unternehmenseigenen Seminarräumen von Bostik fand zunächst eine Ist-Soll-Analyse statt, um die Umsetzung beschlossener Maßnahmen abzugleichen. Es zeigte sich, dass die Integration von Maßnahmen in den Arbeitsalltag bereits erfolgte und positive Effekte erzielte.
Das Führungskräfte-Training umfasste im Folgenden Themenbausteine wie Selbst- und Fremdwahrnehmung, Feedbackkultur und eine Ressourcenanalyse. Interaktive Übungen und der Übertrag auf den Berufsalltag festigten die neuen Impulse und Erkenntnisse unmittelbar. So erreichten wir durch das Follow-up eine positive Verstärkung vorhandener Themen. Die Teilnehmer lernten sich darüber hinaus im Team – trotz langjähriger Zusammenarbeit – noch enger und besser kennen. Zudem konnten die Teilnehmer sich in ihrer Persönlichkeit weiterentwickeln, lernten neue Perspektiven kennen und bekamen neue Tools für die Arbeit als Führungskraft an die Hand.
Wir bedanken uns bei den Führungskräften der Bostik GmbH und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.
Hier finden Sie unsere Angebote rund um das Thema Team- und Personalentwicklung.
Die Team- und Personalentwicklung beinhaltet eine Vielzahl an Themen, die sich in Kompetenzbausteinen einordnen lassen. Diese Bausteine sind modular in unseren Trainings und Teambuilding Maßnahmen einbaubar.
Ein Auszug dieser Kompetenzbausteine ist nachfolgend skizziert:
Leadership, zu Deutsch Führung, umfasst ein breites Spektrum interdisziplinärer Fähigkeiten und Fertigkeiten. Leadership ist in jedem Team und für jede Person mit Führungsaufgaben ein fundamentaler Bestandteil.
Lernen Sie sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und Ihre Komfortzone zu verlassen, um gestärkt und mit neuen Impulsen durchzustarten.
Die Kommunikation ist der wesentliche Baustein für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team.
Dabei findet Kommunikation immer statt – bewusst oder unbewusst. Verbal oder nonverbal kommunizieren wir auf unterschiedlichen Ebenen miteinander.
Lernen Sie die tollen Möglichkeiten und Chancen gelungener Kommunikation kennen. Sie profitieren in allen Lebenslagen davon.
Der Faktor Zeit besitzt in unserer heutigen Gesellschaft und insbesondere im Arbeitsalltag einen hohen Stellenwert.
Die Ressourcenoptimierung des Faktors Zeit bietet einen großen Mehrwert für die persönliche Arbeitsleistung und -entlastung. Lernen Sie Ihr Timing zu optimieren und praktische Lösungsstrategien kennen, um ihren Arbeitsalltag sinnvoll zu strukturieren.
Projekte effizient und zielgerichtet zu gestalten, bedarf klarer Kenntnisse und Erfahrungen. Diese vermitteln wir in unserem Baustein “Projektmanagement” im praktischen Kontext. Interaktive praxisorientierte Projekte werden in unseren Trainings mit theoretischen Modellen verknüpft. Lernen Sie moderne Projektmanagement-Tools kennen und wenden Sie diese unmittelbar in unseren praktischen Übungsmodulen an, um optimal auf Projekte vorbereitet zu sein.
Teambuilding ist ein laufender Prozess, der Teams in der Zusammenarbeit stärkt und fördert. Dabei richtet sich Teambuilding an neu zusammengesetzte Teams ebenso wie an langjährige Mitarbeiterteams. Interaktive Teamübungen in Kombination mit modernen Tools der Teamentwicklung machen unsere Trainings lebendig und spannend.
Lernen Sie Ihr Team aus neuen Perspektiven kennen und profitieren Sie von einem neuen Input, der Ihr Team nachhaltig im Berufsalltag stärkt.
In einem gemeinsamen Gespräch erläutern wir Ihnen gerne bestehende Möglichkeiten und entwickeln daraufhin gezielte Maßnahmen nach Ihren Ziel-Vorstellungen.
Kontaktieren Sie uns direkt hier!
Teambuilding Maßnahmen eignen sich hervorragend für verschiedene Mitarbeiter-Teams, Gruppenkonstellationen und Zielsetzungen. Als Kick-off-Instrument für neue Gruppen oder als Einstimmung auf anstehende Projekte ist es genauso einsetzbar wie zur Beschleunigung der Gruppenfindung und Verbesserung der Zusammenarbeit von langjährigen Mitarbeiter-Teams. Ein erstes intensives Kennenlernen ist ebenso ein mögliches Ziel wie die punktuelle Verbesserung der Zusammenarbeit.
HR-Experten bewerten den Zusammenhalt von Mitarbeiter-Teams als sehr wichtigen Faktor, der unmittelbar mit dem Unternehmenserfolg korreliert.
Eine gemeinsame Zielfestsetzung und -verfolgung, Kommunikation, Ressourcenorientierung und Motivation sind wesentliche Faktoren, die über den Erfolgsgrad eines Unternehmens entscheiden. Diese Faktoren lassen sich durch zielgerichtete Teambuilding Maßnahmen stärken und optimieren.
Die Stärken der einzelnen Mitarbeiter erkenntlich zu machen, Gruppenprozesse im Unternehmen zielgerichtet zu fördern, zu eruieren wie im Team kommuniziert wird und wie gemeinsame Arbeitsaufträge strukturiert und umgesetzt werden, sind dabei Teil unserer Teambuilding Maßnahmen.
Die Möglichkeit sich in neuen Situationen auszuprobieren und Arbeitsprozesse zu optimieren, und zwar in einem geschützten Rahmen, bietet für Teams ein optimales Entwicklungspotenzial. Mittels einer lebendigen Feedbackkultur werden die Teamprozesse und Erkenntnisse evaluiert. Ein gezielter Übertrag auf den Arbeitsalltag und moderne Tools der Team- und Personalentwicklung helfen dabei, die vorhandenen Ergebnisse im Unternehmen einzusetzen.
Unser umfassendes Know-how und unsere langjährige Erfahrung in der Team- und Personalentwicklung bieten die ideale Basis, um individuelle Teambuilding Maßnahmen für Ihre Mitarbeiter zu konzipieren. Unser interaktives Teambuilding liefert Mehrwerte für Ihr Team in einer lockeren Atmosphäre gepaart mit dem nötigen Spaß.
In einem gemeinsamen Gespräch erläutern wir Ihnen gerne bestehende Möglichkeiten und entwickeln daraufhin gezielte Maßnahmen nach Ihren Ziel-Vorstellungen.
Kontaktieren Sie uns direkt hier!
Ob als Teamevent oder als Rahmenprogramm – das Event Bogenschießen bietet in toller Outdoor-Atmosphäre eine Menge Spaß.
Nehmen Sie nach einer ersten Einweisung verschiedene Ziele ins Visier. Konzentration, Fokussierung und Selbstwahrnehmung sind ebenso wie der Abbau von Alltagsstress begleitende Themen.
In diesem Event, mit Wettbewerbscharakter, wird nicht nur auf die Scheibe geschossen. Sie erfahren und lernen beim 3D-Schießen den richtigen Umgang mit Pfeil und Bogen im Gelände, mit verschiedenen Entfernungen und Hindernissen.
Die erfahrenen Trainer weisen sich nach der Begrüßung in Material und Gelände ein. Die ersten Schieß-Übungen erfolgen zunächst auf Scheiben, sodass Sie anschließend für den 3D-Parcours gerüstet sind.
Verfügbarkeit / Termine
Ganzjährig zu bestimmten Terminen verfügbar.
Dauer
Je nach Wunsch stimmen wir den Zeitrahmen mit Ihnen ab. Wir empfehlen rund 3 Stunden für das Bogenschieß-Event einzuplanen.
Material
Armschützer sowie Bögen, Pfeile und weiteres erfolderliches Equipment werden bereitgestellt.
Teilnehmer
ab 5 Personen | Gruppengröße bis 30 Personen
Leistungen
• 3-stündiges Bogenschießen
• Einführung in das Bogenschießen, das Material und die örtlichen
Gegebenheiten
• Übungen mit Pfeil und Bogen
• Wettbewerb
• Professionelle Betreuung durch erfahrene Trainer während des
gesamten Events
Gerne unterbreiten wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
Verpflegung vor Ort ist ebenfalls möglich – fragen Sie uns!
Kontaktieren Sie uns direkt hier!
Mit dem Niedermeiers Hof in Hüllhorst und der Eventagentur SCREAM.event können wir voller Stolz einen erstklassigen Kooperationspartner vorstellen. Die Location nahe Bad Oeynhausen bietet vielfältige Möglichkeiten für unsere Kunden.
Der 230 Jahre alte Niedermeiers Hof, gelegen im Dreieck zwischen Osnabrück, Bielefeld und Minden, besticht durch ein einmaliges Ambiente. Events für bis zu 300 Personen sind hier möglich.
Der große Festsaal bietet ein außergewöhnliches Flair für Tagungen, Trainings und Workshops für bis zu 100 Person. Die weiteren Bereiche, wie das Kaminzimmer, die Galerie und ein Seminarraum ermöglichen verschiedenen Gruppenzusammensetzungen vielfältige Gestaltungsmöglichkeiten für ein besonderes Event. Die große Parkanlage am Hof ist zudem der ideale Standort für unsere Teamtrainings.
In Kooperation mit der Eventagentur SCREAM.event bieten wir Ihnen den perfekten Rahmen. Vom Catering während der Veranstaltung über ein Teamerlebnis im Escape-Room bis hin zur anschließenden Abendveranstaltung – in dieser besonderen Location ist vieles möglich.
Sie sind auf der Suche nach einem Teamtraining, Workshop oder einem moderierten Seminar in einem einmaligen Ambiente? Gerne unterbreiten wir Ihnen ein unverbindliches Angebot und zeigen Ihnen vor Ort die vielfältigen Möglichkeiten des Niedermeier Hofs auf.
Schicken Sie uns Ihre Anfrage!
Seit 7 Jahren arbeiten wir persönlich mit KOCH International zusammen. Die erfolgreiche und vertrauensvolle Kooperation resultiert aus unseren qualitativ hochwertigen Dienstleistungen. Ein enger Austausch, gemeinsame Zielsetzungen und eine offene Feedbackkultur fördern die langjährige Kooperation.
Die zahlreichen Trainings sind geprägt von ihrer vielfältigen Ausgestaltung. Ob Azubi-Trainings, Kick-off-Veranstaltungen, Mitarbeiter-Trainings oder Teamevents, die Trainings waren individuell und gruppenspezifisch aufgebaut.
Präsente Themen waren unter anderem Gruppenregeln, Feedbackkultur, Unternehmensidentifikation oder Teamrollen. Interaktive Teamübungen kombiniert mit theoretischen Inputs und Feedbackrunden sichern die Inhalte nachhaltig.
Auch dieses Jahr begleiteten wir die neuen Auszubildenden in ihren ersten Stunden als Gruppe. Während dieser Kick-off-Veranstaltung fand ein nachhaltiges Teambuilding statt.
Themen wie Kommunikation, Unternehmensidentifikation, Planung und Informationsaustausch wurden greifbar behandelt. Die Auszubildenden freuten sich am Ende des Trainings über das Kennenlernen und die intensiven Lernerfahrungen.
Der enge Austausch, gemeinsame Zielsetzungen, eine offene Feedbackkultur sowie die vertrauensvolle Basis sind für beide Seite ein Win-win-Faktor.
Wir bedanken uns für die lange und vertrauensvolle Zusammenarbeit und freuen uns auf die weitere gemeinsame Zukunft!
Hier finden Sie unsere Angebote rund um das Thema Azubi-Aktion sowie Team- und Personalentwicklung
Alternativ auf diesen Link klicken:
Download PDF “Text und Übungen zum Fragebogen Minderjährige”
Im Zuge ihrer Azubi-Aktion 2019 haben die Auszubildenden der SanderStrothmann GmbH in Osnabrück einen vielfältigen Teamtag mit kooperativen Aufgaben am Boden und im Niedrigseilbereich durchlaufen.
Nach den einzelnen Einheiten schafften moderierte Feedbackrunden einen Übertrag auf den Berufsalltag. In Kombination mit theoretischen Inhalten sowie themen- und unternehmenspezifischen Inputs wurde ein nachhaltiger Erfahrungsraum für die Auszubildenden geschaffen.
Eine individuelle Persönlichkeitsentwicklung förderte und forderte alle Teilnehmenden gezielt. Von der persönlichen Weiterentwicklung profitiert wiederum das gesamte Team.
Der Faktor “Spaß” kam natürlich nicht zu kurz. Ein lockere und zugleich vertrauensvolle Atmosphäre schaffte einen optimalen Rahmen.
Wir bedanken uns bei SanderStrothmann und den Auszubildenden für ihr Vertrauen und das tolle Feedback: “Ein wirklich schöner Tag, der unser Team näher gebracht hat – weitere gemeinsame Aktionen werden sicher folgen!”
Sebastian & Maurice
Hier finden Sie unsere Angebote rund um das Thema Azubi-Aktion sowie Team- und Personalentwicklung
Alternativ auf diesen Link klicken:
Download PDF “Text und Übungen zum Fragebogen Erwachsene”
Die Teamkompetenz ist eine der Schlüsselkompetenzen für erfolgreiche Teams und Gruppen. Teamkompetenz und Teamentwicklung sind dabei eng miteinander verknüpft.
Klein et al. (2006, S. 1) bringen vorhandenen Bedarf an Teamentwicklungsmaßnahmen und die steigende Nachfrage seitens Unternehmen folgendermaßen auf den Punkt: „The demand for team training has sky-rocketed“.
„Unter Teamentwicklung werden alle Maßnahmen verstanden, die der Entwicklung und Erhaltung der Leistungsfähigkeit eines Arbeitsteams dienen“ (Alter 2016, S. 22).
Dabei stellt die Entwicklung der Teamkompetenz einen wesentlichen Bestandteil der Teamentwicklung dar.
Die Teamkompetenz inkludiert die Bestandteile der Handlungsfähigkeit, der Methoden-, Sozial- und Selbstkompetenz von Gruppen sowie die vom Einzelnen wahrgenommene Handlungsfähigkeit der Gruppe (vgl. Marx 2008, S. 16 ff.). Als übergeordnetes Ziel schreibt Marx (ebd., Auslassung: Schnee, S.) der Teamkompetenz dabei die „Handlungs- und Selbststeuerungsfähigkeit von Gruppen“ sowie ihren „Lern- und Entwicklungsprozess […]“ zu.
Es ist festzuhalten, dass die Soft-Skills den inhaltlichen Schwerpunkt von Teamentwicklung markieren. Je nach Ziel können dabei unterschiedliche
Kompetenzen im Vordergrund stehen. Die Teamkompetenz steht dabei letztendlich für ein Kompetenzbündel und ist demnach bei jedem Training Inhalt.
Alter, U. (2016): Teamidentität, Teamentwicklung und Führung. Wir-Gefühl am Arbeitsplatz ermöglichen – das Potenzial des Teams nutzen. Springer Fachmedien, Wiesbaden.
Klein, C. et al. (2006): Does team training enhance team processes, performance, and team member affective outcomes? A meta-analysis. In: Academy of Management Proceedings, 53. Jg., Heft 1, S. 1 – 6.
Marx, K. (2008): Innovation durch Teamkompetenz – Bedeutung und Wirkungen von Training und Teamentwicklung. Dissertation, WHU – Otto Beisheim School of Management, Vallendar.
Verbessern auch Sie Ihr Team!
Hier geht es zu unseren Teamentwicklungs-Angeboten
E-Mail:
kontakt@schneeundhansemann.de
Telefon:
+49(0)541 9632 8985 00
Copyright © Schnee 2024
