Unternehmen

Kommunikation

Kommunikation: Schlüssel zum Erfolg

Paul Watzlawicks Axiome der Kommunikationstheorie

Die Kommunikation nimmt einen erheblichen Teil unser täglichen Interaktion ein. Dabei kommunizieren wir wie selbstverständlich in verschiedenen Kontexten und mit unterschiedlichen Personengruppen.

Trotz der Allgegenwärtigkeit ist es oftmals eine Herausforderung miteinander zu kommunizieren und miteinander erfolgreich zu kommunizieren.

Paul Watzlawicks Grundregeln zur Erklärung der zwischenmenschlichen Kommunikation zeigen die Besonderheiten unserer täglichen Verständigung auf.

Man kann nicht nicht kommunizieren.

Jede Art des zwischenmenschlichen Interagierens – auch eine ohne Worte – ist eine Form der Kommunikation. Mimik, Gestik und Körperhaltung sind wahre Quasselstrippen.

Jede Kommunikation hat einen Inhalts- & einen Beziehungsaspekt

Beim Austausch zwischen Sender und Empfänger schwingen 4 mögliche Aspekte mit: Sachinhalt, Appell, Beziehungshinweis und Selbstoffenbarung (Die 4 Seiten einer Nachricht von Schulz nach Thun).
Bewusst oder unbewusst senden oder empfangen wir diese Aspekte.

Bei den Trainings von Schnee & Hansemann steht der Kommunikationsprozess im Fokus

Bei unseren Trainings nimmt die Kommunikation eine große Rolle ein. Sie ist die Grundlage für ein erfolgreiches Team, funktionierende Führung und einen wertschätzenden Umgang untereinander.

In einem gemeinsamen Gespräch erläutern wir Ihnen gerne bestehende Möglichkeiten und entwickeln daraufhin gezielte Maßnahmen nach Ihren Vorstellungen.
Kontaktieren Sie uns direkt hier!

Hier finden Sie unsere Angebote rund um das Thema Team- und Personalentwicklung.

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Workshop: Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Den Switch erfolgreich meistern!

Unser Workshop “Vom Mitarbeiter zur Führungskraft” beleuchtet wesentliche Aspekte der neuen Rolle und macht diese für die Teilnehmer greifbar.
Die angehenden Führungskräfte erarbeiten Herangehensweisen und Führungsstrategien, die ein erfolgreiches Agieren als Führungskraft ermöglichen.

Passendes Handwerkzeugs erlangen

Wertvolle Anregungen, Fallbeispiele und praktische Übungen kombiniert mit theoretischen und methodischen Bausteinen geben den künftigen Führungskräften das passende Handwerkszeugs mit auf dem Weg. So sind die Teilnehmer auf die potenziellen Herausforderungen vorbereitet.

Trainingsinhalte
  • Neue Rolle als Führungskraft
  • Aufgaben und Ziele definieren
  • Kommunikationskompetenz
  • Konfliktmanagement
  • Führungs- und Selbstkompetenz
  • Führungsstile
  • Spannungsfeld Mitarbeiter – Führungskraft
  • Mitarbeitergespräche führen

Individuelle Bausteine und Schwerpunkte setzen wir individuell und gemeinsam mit Ihnen fest, um das bestmöglichste Training zu verwirklichen.

Gerne nehmen wir Ihre unverbindliche Buchungsanfrage entgegen.
Rufen Sie uns an oder kontaktieren Sie uns über unser >> Kontaktformular <<

Azubi-Kick-off

Azubi-Kick-off

Azubi-Kick-off | Azubi-Training | Azubi-Workshop | Azubi-Teambuilding

Ausbildungsstart 2020 – Den richtigen Grundstein mit unserem Azubi-Kick-off legen!

Im August beginnt die Zeit für Ihre neuen Auszubildenen in Ihrem Unternehmen. Zu Beginn dieser Zeit sind die richtigen Impulse für die darauf folgenden Jahre und gemeinsame Zusammenarbeit zu legen.
Unser Azubi-Kick-off bietet den optimalen Rahmen zum ungezwungenen Kennenlernen und für einen optimalen Einstieg in Ihr Unternehmen.

Soft-Skills fördern und fordern

Auszubildende stehen für Ihr Unternehmen und für die gemeinsame Zukunft. Mit unserem Azubi-Training lernen Sie Ihre Azubis intensiv kennen und können so direkt auf mögliche Stärken und Schwächen eingehen. Bei unserem Training agieren die Azubis intensiv miteinander, um so gestärkt und als Team im Unternehmen zu agieren. Gemeinsame interaktive Teamaufgaben fordern und fördern diese Aspekte. Setzen Sie die richtigen Impulse und profitieren Sie von unser langjährigen Erfahrung mit Auszubildenden!

Themenschwerpunkte:
  • Gesteigertes Wir-Gefühl
  • Proaktives Handeln bestärken
  • Unternehmensidentifikation
  • Weiterentwicklung fördern
  • Verbesserung überfachlicher Kompetenzen
  • Interaktives Trainingsdesign
  • Transfer auf den Berufsalltag

Unser Azubi-Training kann sowohl indoor wie auch outdoor stattfinden. Die inhaltlichen Schwerpunkte setzen wir individuell und gemeinsam mit Ihnen fest, um das bestmöglichste Training zu verwirklichen.

Sichern Sie sich am besten schnell noch einen freien Termin für das Jahr 2020

Gerne nehmen wir Ihre unverbindliche Buchungsanfrage entgegen.
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Baustein: Azubi-Training

Resilienz Teambuilding

Resilienz: Kompetenz für den Unternehmensalltag

Die Resilienz, die psychische Widerstandsfähigkeit von Menschen, wird zunehmend als wichtige Kompetenz von Mitarbeitern betrachtet.

Mitarbeiter sind heutzutage vermehrten Arbeitsbelastungen ausgesetzt: Zeitdruck, Leistungsdruck, steigende Komplexität, Schnelllebigkeit und Digitalisierung. Der Informationsbedarf nimmt zu und weiche Faktoren wie die Kommunikation und Teamarbeit bekommen einen höheren Stellenwert. Die Resilienz nimmt eine entscheidende Rolle ein.

Teambuilding fördert die Resilienz

Dittmer (2019, S. 2, Auslassung, Anmerkung: Schnee, S.) erläutert: “Reibungsverluste durch schlecht abgestimmte Prozesse, Unstimmigkeiten im Team und fehlende Rückendeckung durch Führungskräfte oder negatives Führungsverhalten vermindern […] [die] Resilienz. Eine fehlende oder negativ verlaufende berufsgruppenübergreifende Zusammenarbeit wirkt sich stark negativ für alle Beteiligten aus, da es die Prozesse stört, das Klima untereinander beeinträchtigt und damit destruktiv wirkt”.

Dittmer verdeutlicht somit den positiven Einfluss eines guten Teamgefüges auf die Resilienz der Mitarbeiter. Ein postives Arbeitsklima sowie ein funktionierendes Team fördern die Resilienz aller Beteiligten. So lässt sich auch von einer Teamresilienz sprechen. Ebenso benötigen Teams Führungskräfte, die mit den entsprechenden überfachlichen Kompetenzen ausgestattet sind.

Verbesserung der Teamresilienz durch gezielte Teamtrainings

Die Förderung überfachlicher Kompetenzen wie der Kommunikation, Agilität, Potenzial-Analyse, Persönlichkeitsanalysen oder Teamressourcen sind mögliche Bausteine eines (Team-)Resilienztrainings. Mit interaktiven Übungen, intensiven Feedbackgesprächen und einem lebendigen Austausch im Team werden die überfachlichen Kompetenzen nachhaltig gefördert. Die Erstellung eines persönlichen Profils ist dabei genauso ein möglicher Bestandteil wie die Selbst- und Fremdwahrnehmung im Team. Die persönliche Resilienz und die Teamresilienz bedingen sich gegenseitig und sollten daher beiderseits Teil von Personalentwicklungsmaßnahmen sein.

In einem gemeinsamen Gespräch erläutern wir Ihnen gerne bestehende Möglichkeiten und entwickeln daraufhin gezielte Maßnahmen nach Ihren Vorstellungen.
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Hier finden Sie unsere Angebote rund um das Thema Team- und Personalentwicklung.

Literaturverzeichnis

Dittmer, G. (2019): Resilienz: Kompetenz für den Klinikalltag. In: Deutsches Ärtzeblatt 116. Jg., Heft 26, S. 2 – 4.

Führungskräfte-Training und Teamentwicklung

Sieben Führungskräfte der Bostik GmbH absolvieren ein 2-tägiges Führungskräfte-Training unter der Leitung von Sebastian Schnee und Maurice Hansemann.
Am ersten Tag stand die Entwicklung des gesamten Teams im Fokus. Die Eruierung von Themenschwerpunkten und eine vertiefende Bedarfsanalyse ergaben die weiteren Themenbausteine der Führungskräfteentwicklung für das Follow-up. Am zweiten Tag ging es dann vermehrt um die Persönlichkeitsentwicklung und den Einsatz von neuen Führungskräfte-Tools.

1. Trainingstag auf dem Gelände des FESTLANDs

Das erste Training fand auf dem Gelände des FESTLANDs (Pfeffer & Minze) statt. Nach einer motivierenden Tempomorgenrunde und den Ausblick auf den Tag durchliefen die Führungskräfte verschiedene Kooperationsaufgaben, welche als Eisbrecher für gegebene Teamstrukturen und Themen dienten. Anschließende intensive Gesprächs- und Feedbackrunden ermöglichten den Teilnehmern in einen nachhaltigen Austausch zu gehen. Moderne Tools der Team- und Personalentwicklung unterstützten diesen Prozess dabei gezielt. So konnten unter anderem vorhandene Kommunikationsstrukturen aufgedeckt und neue Kommunikationswege erarbeitet werden. Beim gemeinsamen Grillbuffet konnten sich die Führungskräfte stärken und hatten Zeit für einen weiteren gemeinsamen Austausch in entspannter Atmosphäre. Die abschließende Ressourcendusche sorgte für einen positiven Ausklang aus dem Tages.

Follow-up

Die im Verlauf des ersten Trainings eruierten und behandelten Themenbausteine wurden beim zweiten Training aufgegriffen und vertieft. In den unternehmenseigenen Seminarräumen von Bostik fand zunächst eine Ist-Soll-Analyse statt, um die Umsetzung beschlossener Maßnahmen abzugleichen. Es zeigte sich, dass die Integration von Maßnahmen in den Arbeitsalltag bereits erfolgte und positive Effekte erzielten.

Vielfältige Themenbausteine

Das Führungskräfte-Training umfasste im Folgenden Themenbausteine wie Selbst- und Fremdwahrnehmung, Feedbackkultur und eine Ressourcenanalyse. Interaktive Übungen und der Übertrag auf den Berufsalltag festigten die neuen Impulse und Erkenntnisse unmittelbar. So erreichten wir durch das Follow-up eine positive Verstärkung vorhandener Themen. Die Teilnehmer lernten sich darüber hinaus im Team – trotz langjähriger Zusammenarbeit – noch enger und besser kennen. Zudem konnten die Teilnehmer sich in ihrer Persönlichkeit weiterentwickeln, lernten neue Perspektiven kennen und bekamen neue Tools für die Arbeit als Führungskraft an die Hand.

Wir bedanken uns bei den Führungskräften der Bostik GmbH und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.

Hier finden Sie unsere Angebote rund um das Thema Team- und Personalentwicklung.

Kompetenzbausteine

Kompetenzbausteine

Die Team- und Personalentwicklung beinhaltet eine Vielzahl an Themen, die sich in Kompetenzbausteinen einordnen lassen. Diese Bausteine sind modular in unseren Trainings und Teambuildings-Maßnahmen einbaubar.

Ein Auszug dieser Kompetenzbausteine ist nachfolgend skizziert:

Leadership

Leadership, zu Deutsch Führung, umfasst ein breites Spektrum interdisziplinärer Fähigkeiten und Fertigkeiten. Leadership ist in jedem Team und für jede Person mit Führungsaufgaben ein fundamentalter Bestandteil.
Lernen Sie sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und Ihre Komfortzone zu verlassen, um gestärkt und mit neuen Impulsen durchzustarten.

Kommunikation

Die Kommunikation ist der wesentliche Baustein für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team.
Dabei findet Kommunikation immer statt – bewusst oder unbewusst. Verbal oder nonverbal kommunizieren wir auf unterschiedlichen Ebenen miteinander.
Lernen Sie die tollen Möglichkeiten und Chancen gelungener Kommunikation kennen. Sie profitieren in allen Lebenslagen davon.

Selbst- und Zeitmanagement

Der Faktor Zeit besitzt in unserer heutigen Gesellschaft und insbesondere im Arbeitsalltag einen hohen Stellenwert.
Die Ressourcenoptimierung des Faktors Zeit bietet einen großen Mehrwert für die persönliche Arbeitsleistung und -entlastung. Lernen Sie Ihr Timing zu optimieren und praktische Lösungsstrategien kennen, um im Arbeitsalltag sinnvoll zu strukturieren.

Projektmanagement

Projekte effizient und zielgerichtet zu gestalten, bedarf klarer Kenntnisse und Erfahrungen. Diese vermitteln wir in unserem Baustein “Projektmanagement” im praktischen Kontext. Interaktive praxisorientierte Projekte werden in unseren Trainings mit theoretischen Modellen verknüpft. Lernen Sie moderne Projektmanagement-Tools kennen und wenden Sie diese unmittelbar in unseren praktischen Übungsmodulen an, um optimal auf Projekte vorbereitet zu sein.

Teambuilding

Teambuilding ist ein laufender Prozess, der Teams in der Zusammenarbeit stärkt und fördert. Dabei richtet sich Teambuilding an neu zusammengesetzte Teams ebenso wie an langjährige Mitarbeiterteams. Interaktive Teamübungen in Kombination mit modernen Tools der Teamentwicklung machen unseren Trainings lebendig und spannend.
Lernen Sie Ihr Team aus neuen Perspektiven kennen und profitieren Sie von einem neuen Input, der Ihr Team nachhaltig im Berufsalltag bestärkt.

In einem gemeinsamen Gespräch erläutern wir Ihnen gerne bestehende Möglichkeiten und entwickeln daraufhin gezielte Maßnahmen nach Ihren Ziel-Vorstellungen.
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Teambuilding

Teambuilding im unternehmerischen Kontext

Teambuilding hat sich fest in der Personalentwicklung etabliert

Teambuilding-Maßnahmen eignen sich hervorragend für verschiedene Mitarbeiter-Teams, Gruppenkonstellationen und Zielsetzungen. Als Kick-off-Instrument für neue Gruppen oder als Einstimmung auf anstehende Projekte ist es genauso einsetzbar wie zur Beschleunigung der Gruppenfindung und Verbesserung der Zusammenarbeit von langjährigen Mitarbeiter-Teams. Ein erstes intensives Kennenlernen ist ebenso ein mögliches Ziel wie die punktuelle Verbesserung der Zusammenarbeit.

HR-Experten bewerten den Zusammenhalt von Mitarbeiter-Teams als sehr wichtigen Faktor, der unmittelbar mit dem Unternehmenserfolg korreliert.

Die Rolle von Teambuilding für den Unternehmenserfolg

Eine gemeinsame Zielfestsetzung und -verfolgung, Kommunikation, Ressourcenorientierung und Motivation sind wesentliche Faktoren, die über den Erfolgsgrad eines Unternehmens entscheiden. Diese Faktoren lassen sich durch zielgerichtete Teambuilding-Maßnahmen stärken und optimieren.

Die Stärken der einzelnen Mitarbeiter erkenntlich zu machen, Gruppenprozesse im Unternehmen zielgerichtet zu fördern, zu eruieren wie im Team kommuniziert wird und wie gemeinsame Arbeitsaufträge strukturiert und umgesetzt werden, sind dabei Teil unserer Teambuildings-Maßnahmen.

Die Entwicklung des Einzelnen und des Teams findet im geschützten Rahmen statt

Die Möglichkeit sich in neuen Situationen auszuprobieren und Arbeitsprozesse zu optimieren, und zwar in einem geschützten Rahmen, bietet für Teams ein optimales Entwicklungspotenzial. Mittels einer lebendigen Feedbackkultur werden die Teamprozesse und Erkenntnisse evaluiert. Ein gezielter Übertrag auf den Arbeitsalltag und moderne Tools der Team- und Personalentwicklung helfen dabei, die vorhandenen Ergebnisse im Unternehmen einzusetzen.

Wir sind Ihr Partner und Spezialist für Team- und Personalentwicklung

Unser umfassendes Know-How und unsere langjährige Erfahrung in der Team- und Personalentwicklung bieten die ideale Basis, um individuelle Teambuildings-Maßnahmen für Ihre Mitarbeiter zu konzipieren. Unsere interaktiven Teambuildings liefern Mehrwerte für Ihr Team in einer lockeren Atmosphäre gepaart mit dem nötigen Spaß.

In einem gemeinsamen Gespräch erläutern wir Ihnen gerne bestehende Möglichkeiten und entwickeln daraufhin gezielte Maßnahmen nach Ihren Ziel-Vorstellungen.
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scream event huellhorst

Niedermeiers Hof in Hüllhorst

Neuer Kooperationspartner mit einmaliger Location

Mit dem Niedermeiers Hof in Hüllhorst und der Eventagentur SCREAM.event können wir voller Stolz einen erstklassigen Kooperationspartner vorstellen. Die Location nahe Bad Oeynhausen bietet vielfältige Möglichkeiten für unsere Kunden.

Niedermeiers Hof bietet Ihrem Team ein einmaliges Ambiente für lebendige Trainings und Workshops

Der 230 Jahre alte Niedermeiers Hof, gelegen im Dreieck zwischen Osnabrück, Bielefeld und Minden, besticht durch ein einmaliges Ambiente. Events für bis zu 300 Personen sind hier möglich.
Der große Festsaal bietet ein außergewöhnliches Flair für Tagungen, Trainings und Workshops für bis zu 100 Person. Die weiteren Bereiche, wie das Kaminzimmer, die Galerie und ein Seminarraum ermöglichen verschiedenen Gruppenzusammensetzungen vielfältige Gestaltungsmöglichkeiten für ein besonderes Event. Die große Parkanlage am Hof ist zudem der ideale Standort für unsere Teamtrainings.

Profitieren Sie vom Full-Service

In Kooperation mit der Eventagentur SCREAM.event bieten wir Ihnen den perfekten Rahmen. Vom Catering während der Veranstaltung über ein Teamerlebnis im Escape-Room bis hin zur anschließenden Abendveranstaltung – in dieser besonderen Location ist vieles möglich.

Sie sind auf der Suche nach einem Teamtraining, Workshop oder einem moderierten Seminar in einem einmaligen Ambiente? Gerne unterbreiten wir Ihnen ein unverbindliches Angebot und zeigen Ihnen vor Ort die vielfältigen Möglichkeiten des Niedermeier Hofs auf.
Schicken Sie uns Ihre Anfrage!

KOCH International – Langjährige Kooperation

Qualität zahlt sich aus

Seit 7 Jahren arbeiten wir persönlich mit KOCH International zusammen. Die erfolgreiche und vertrauensvolle Kooperation resultiert aus unseren qualitativ hochwertigen Dienstleistungen. Ein enger Austausch, gemeinsame Zielsetzungen und eine offene Feedbackkultur fördern die langjährige Kooperation.

Vielfältige Trainingsgestaltung

Die zahlreichen Trainings sind geprägt von ihrer vielfältigen Ausgestaltung. Ob Azubi-Trainings, Kick-off-Veranstaltungen, Mitarbeiter-Trainings oder Teamevents, die Trainings waren individuell und gruppenspezifisch aufgebaut.
Präsente Themen waren unter anderem Gruppenregeln, Feedbackkultur, Unternehmensidentifikation oder Teamrollen. Interaktive Teamübungen kombiniert mit theoeritsichen Inputs und Feedbackrunden sichertern die Inhalte nachhaltig.

Azubi-Teamtraining August 2019

Auch dieses Jahr begleiteten wir die neuen Auszubildenen in ihren ersten Stunden als Gruppe. Während dieser Kick-off-Veranstaltung fand ein nachhaltiges Teambuilding statt.
Themen wie Kommunikation, Unternehmensidentifikation, Planung und Informationsaustausch wurden greifbar behandelt. Die Auszubildenen freuten sich am Ende des Trainings über das Kennenlernen und die intensiven Lernerfahrungen.

Nachhaltige und langjährige Zusammenarbeit als Win-win-Faktor

Der enge Austausch, gemeinsame Zielsetzungen, eine offene Feedbackkultur sowie die vertrauensvolle Basis sind für beide Seite ein Win-win-Faktor.
Wir bedanken uns für die lange und vertrauensvolle Zusammenarbeit und freuen uns auf die weitere gemeinsame Zukunft!

Hier finden Sie unsere Angebote rund um das Thema Azubi-Aktion sowie Team- und Personalentwicklung

Azubi-Aktion 2019 – Teambuilding in Osnabrück

Azubi-Aktion

Im Zuge ihrer Azubi-Aktion 2019 haben die Auszubildenden der SanderStrothmann GmbH in Osnabrück einen vielfältigen Teamtag mit kooperativen Aufgaben am Boden und im Niedrigseilbereich durchlaufen.

Feedbackrunden – Übertrag auf den Berufsalltag

Nach den einzelnen Einheiten schafften moderierte Feedbackrunden einen Übertrag auf den Berufsalltag. In Kombination mit theoretischen Inhalten sowie themen- und unternehmenspezifischen Inputs wurde ein nachhaltiger Erfahrungsraum für die Auszubildenen geschaffen.

Persönlichkeitsentwicklung

Eine individuelle Persönlichkeitsentwicklung förderte und forderte alle Teilnehmenden gezielt. Von der persönlichen Weiterentwicklung profitiert wiederum das gesamte Team.

Der Faktor “Spaß” kam natürlich nicht zu kurz. Ein lockerer und zugleich vertrauensvoller Rahmen schaffte einen optimalen Rahmen.

Kunden-Feedback

Wir bedanken uns bei SanderStrothmann und den Auszubildenen für Ihr Vertrauen und das tolle Feedback: “Ein wirklich schöner Tag, der unser Team näher gebracht hat – weitere gemeinsame Aktionen werden sicher folgen!”

Eure Sebastian & Maurice

Hier finden Sie unsere Angebote rund um das Thema Azubi-Aktion sowie Team- und Personalentwicklung