Unser Workshop “Vom Mitarbeiter zur Führungskraft” beleuchtet wesentliche Aspekte der neuen Rolle und macht diese für die Teilnehmer greifbar.
Die angehenden Führungskräfte erarbeiten Herangehensweisen und Führungsstrategien, die ein erfolgreiches Agieren als Führungskraft ermöglichen.
Wertvolle Anregungen, Fallbeispiele und praktische Übungen kombiniert mit theoretischen und methodischen Bausteinen geben den künftigen Führungskräften das passende Handwerkszeugs mit auf den Weg. So sind die Teilnehmer auf die potenziellen Herausforderungen vorbereitet.
• Neue Rolle als Führungskraft
• Aufgaben und Ziele definieren
• Kommunikationskompetenz
• Führungs- und Selbstkompetenz
• Führungsstile
• Spannungsfeld Mitarbeiter – Führungskraft
• Mitarbeitergespräche führen
Individuelle Bausteine und Schwerpunkte setzen wir individuell und gemeinsam mit Ihnen fest, um das bestmöglichste Training zu verwirklichen.
Gerne nehmen wir Ihre unverbindliche Buchungsanfrage entgegen.
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Im August beginnt die Zeit für Ihre neuen Auszubildenden in Ihrem Unternehmen. Zu Beginn dieser Zeit sind die richtigen Impulse für die darauf folgenden Jahre und gemeinsame Zusammenarbeit zu legen.
Unser Azubi-Kick-off bietet den optimalen Rahmen zum ungezwungenen Kennenlernen und für einen optimalen Einstieg in Ihr Unternehmen.
Auszubildende stehen für Ihr Unternehmen und für die gemeinsame Zukunft. Mit unserem Azubi-Training lernen Sie Ihre Azubis intensiv kennen und können so direkt auf mögliche Stärken und Schwächen eingehen. Bei unserem Training agieren die Azubis intensiv miteinander, um so gestärkt und als Team im Unternehmen zu agieren. Gemeinsame interaktive Teamaufgaben fordern und fördern diese Aspekte. Setzen Sie die richtigen Impulse und profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung mit Auszubildenden!
• Gesteigertes Wir-Gefühl
• Proaktives Handeln bestärken
• Unternehmensidentifikation
• Weiterentwicklung fördern
• Verbesserung überfachlicher Kompetenzen
• Interaktives Trainingsdesign
• Transfer auf den Berufsalltag
Unser Azubi-Training kann sowohl Indoor wie auch Outdoor stattfinden. Die inhaltlichen Schwerpunkte setzen wir individuell und gemeinsam mit Ihnen fest, um das bestmöglichste Training zu verwirklichen.
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Mitarbeiter sind heutzutage vermehrten Arbeitsbelastungen ausgesetzt: Zeitdruck, Leistungsdruck, steigende Komplexität, Schnelllebigkeit und Digitalisierung. Der Informationsbedarf nimmt zu und weiche Faktoren wie die Kommunikation und Teamarbeit bekommen einen höheren Stellenwert. Die Resilienz nimmt eine entscheidende Rolle ein.
Dittmer (2019, S. 2, Auslassung, Anmerkung: Schnee, S.) erläutert: “Reibungsverluste durch schlecht abgestimmte Prozesse, Unstimmigkeiten im Team und fehlende Rückendeckung durch Führungskräfte oder negatives Führungsverhalten vermindern […] [die] Resilienz. Eine fehlende oder negativ verlaufende berufsgruppenübergreifende Zusammenarbeit wirkt sich stark negativ für alle Beteiligten aus, da es die Prozesse stört, das Klima untereinander beeinträchtigt und damit destruktiv wirkt”.
Dittmer verdeutlicht somit den positiven Einfluss eines guten Teamgefüges auf die Resilienz der Mitarbeiter. Ein positives Arbeitsklima sowie ein funktionierendes Team fördern die Resilienz aller Beteiligten. So lässt sich auch von einer Teamresilienz sprechen. Ebenso benötigen Teams Führungskräfte, die mit den entsprechenden überfachlichen Kompetenzen ausgestattet sind.
Die Förderung überfachlicher Kompetenzen wie der Kommunikation, Agilität, Potenzial-Analyse, Persönlichkeitsanalysen oder Teamressourcen sind mögliche Bausteine eines (Team-)Resilienztrainings. Mit interaktiven Übungen, intensiven Feedbackgesprächen und einem lebendigen Austausch im Team werden die überfachlichen Kompetenzen nachhaltig gefördert. Die Erstellung eines persönlichen Profils ist dabei genauso ein möglicher Bestandteil wie die Selbst- und Fremdwahrnehmung im Team. Die persönliche Resilienz und die Teamresilienz bedingen sich gegenseitig und sollten daher beiderseits Teil von Personalentwicklungsmaßnahmen sein.
In einem gemeinsamen Gespräch erläutern wir Ihnen gerne bestehende Möglichkeiten und entwickeln daraufhin gezielte Maßnahmen nach Ihren Vorstellungen.
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Hier finden Sie unsere Angebote rund um das Thema Team- und Personalentwicklung.
Dittmer, G. (2019): Resilienz: Kompetenz für den Klinikalltag. In: Deutsches Ärtzeblatt 116. Jg., Heft 26, S. 2 – 4.
Teambuilding Maßnahmen eignen sich hervorragend für verschiedene Mitarbeiter-Teams, Gruppenkonstellationen und Zielsetzungen. Als Kick-off-Instrument für neue Gruppen oder als Einstimmung auf anstehende Projekte ist es genauso einsetzbar wie zur Beschleunigung der Gruppenfindung und Verbesserung der Zusammenarbeit von langjährigen Mitarbeiter-Teams. Ein erstes intensives Kennenlernen ist ebenso ein mögliches Ziel wie die punktuelle Verbesserung der Zusammenarbeit.
HR-Experten bewerten den Zusammenhalt von Mitarbeiter-Teams als sehr wichtigen Faktor, der unmittelbar mit dem Unternehmenserfolg korreliert.
Eine gemeinsame Zielfestsetzung und -verfolgung, Kommunikation, Ressourcenorientierung und Motivation sind wesentliche Faktoren, die über den Erfolgsgrad eines Unternehmens entscheiden. Diese Faktoren lassen sich durch zielgerichtete Teambuilding Maßnahmen stärken und optimieren.
Die Stärken der einzelnen Mitarbeiter erkenntlich zu machen, Gruppenprozesse im Unternehmen zielgerichtet zu fördern, zu eruieren wie im Team kommuniziert wird und wie gemeinsame Arbeitsaufträge strukturiert und umgesetzt werden, sind dabei Teil unserer Teambuilding Maßnahmen.
Die Möglichkeit sich in neuen Situationen auszuprobieren und Arbeitsprozesse zu optimieren, und zwar in einem geschützten Rahmen, bietet für Teams ein optimales Entwicklungspotenzial. Mittels einer lebendigen Feedbackkultur werden die Teamprozesse und Erkenntnisse evaluiert. Ein gezielter Übertrag auf den Arbeitsalltag und moderne Tools der Team- und Personalentwicklung helfen dabei, die vorhandenen Ergebnisse im Unternehmen einzusetzen.
Unser umfassendes Know-how und unsere langjährige Erfahrung in der Team- und Personalentwicklung bieten die ideale Basis, um individuelle Teambuilding Maßnahmen für Ihre Mitarbeiter zu konzipieren. Unser interaktives Teambuilding liefert Mehrwerte für Ihr Team in einer lockeren Atmosphäre gepaart mit dem nötigen Spaß.
In einem gemeinsamen Gespräch erläutern wir Ihnen gerne bestehende Möglichkeiten und entwickeln daraufhin gezielte Maßnahmen nach Ihren Ziel-Vorstellungen.
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Ob als Teamevent oder als Rahmenprogramm – das Event Bogenschießen bietet in toller Outdoor-Atmosphäre eine Menge Spaß.
Nehmen Sie nach einer ersten Einweisung verschiedene Ziele ins Visier. Konzentration, Fokussierung und Selbstwahrnehmung sind ebenso wie der Abbau von Alltagsstress begleitende Themen.
In diesem Event, mit Wettbewerbscharakter, wird nicht nur auf die Scheibe geschossen. Sie erfahren und lernen beim 3D-Schießen den richtigen Umgang mit Pfeil und Bogen im Gelände, mit verschiedenen Entfernungen und Hindernissen.
Die erfahrenen Trainer weisen sich nach der Begrüßung in Material und Gelände ein. Die ersten Schieß-Übungen erfolgen zunächst auf Scheiben, sodass Sie anschließend für den 3D-Parcours gerüstet sind.
Verfügbarkeit / Termine
Ganzjährig zu bestimmten Terminen verfügbar.
Dauer
Je nach Wunsch stimmen wir den Zeitrahmen mit Ihnen ab. Wir empfehlen rund 3 Stunden für das Bogenschieß-Event einzuplanen.
Material
Armschützer sowie Bögen, Pfeile und weiteres erfolderliches Equipment werden bereitgestellt.
Teilnehmer
ab 5 Personen | Gruppengröße bis 30 Personen
Leistungen
• 3-stündiges Bogenschießen
• Einführung in das Bogenschießen, das Material und die örtlichen
Gegebenheiten
• Übungen mit Pfeil und Bogen
• Wettbewerb
• Professionelle Betreuung durch erfahrene Trainer während des
gesamten Events
Gerne unterbreiten wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
Verpflegung vor Ort ist ebenfalls möglich – fragen Sie uns!
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Die Teamkompetenz ist eine der Schlüsselkompetenzen für erfolgreiche Teams und Gruppen. Teamkompetenz und Teamentwicklung sind dabei eng miteinander verknüpft.
Klein et al. (2006, S. 1) bringen vorhandenen Bedarf an Teamentwicklungsmaßnahmen und die steigende Nachfrage seitens Unternehmen folgendermaßen auf den Punkt: „The demand for team training has sky-rocketed“.
„Unter Teamentwicklung werden alle Maßnahmen verstanden, die der Entwicklung und Erhaltung der Leistungsfähigkeit eines Arbeitsteams dienen“ (Alter 2016, S. 22).
Dabei stellt die Entwicklung der Teamkompetenz einen wesentlichen Bestandteil der Teamentwicklung dar.
Die Teamkompetenz inkludiert die Bestandteile der Handlungsfähigkeit, der Methoden-, Sozial- und Selbstkompetenz von Gruppen sowie die vom Einzelnen wahrgenommene Handlungsfähigkeit der Gruppe (vgl. Marx 2008, S. 16 ff.). Als übergeordnetes Ziel schreibt Marx (ebd., Auslassung: Schnee, S.) der Teamkompetenz dabei die „Handlungs- und Selbststeuerungsfähigkeit von Gruppen“ sowie ihren „Lern- und Entwicklungsprozess […]“ zu.
Es ist festzuhalten, dass die Soft-Skills den inhaltlichen Schwerpunkt von Teamentwicklung markieren. Je nach Ziel können dabei unterschiedliche
Kompetenzen im Vordergrund stehen. Die Teamkompetenz steht dabei letztendlich für ein Kompetenzbündel und ist demnach bei jedem Training Inhalt.
Alter, U. (2016): Teamidentität, Teamentwicklung und Führung. Wir-Gefühl am Arbeitsplatz ermöglichen – das Potenzial des Teams nutzen. Springer Fachmedien, Wiesbaden.
Klein, C. et al. (2006): Does team training enhance team processes, performance, and team member affective outcomes? A meta-analysis. In: Academy of Management Proceedings, 53. Jg., Heft 1, S. 1 – 6.
Marx, K. (2008): Innovation durch Teamkompetenz – Bedeutung und Wirkungen von Training und Teamentwicklung. Dissertation, WHU – Otto Beisheim School of Management, Vallendar.
Verbessern auch Sie Ihr Team!
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