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Azubi Kick-off

Azubi-Training mit KOCH International

Kick-off Veranstaltung mit den Auszubildenden von KOCH International

Mit unserem Azubi-Training den Grundstein für die Ausbildung legen!

Die Auszubildenden von Koch International hatten am 04.08.2020 die Möglichkeit beim gemeinsamen Azubi-Training die Grundlagen für ihre anstehende Ausbildung zu legen.
Die rund 30 Azubis in den Ausbildungsberufen Kaufmann für Spedition und Logistikdienstleistungen, Berufskraftfahrer, Fachkraft für Lagerlogistik, Fachinformatiker Systemintegration sowie die Jahrespraktikanten absolvierten am 2. Tag ihrer Ausbildung unser Azubi-Training. Die Ausbilder nahmen ebenso als passive Beobachter teil, um ihre Azubis von Beginn an zu begleiten und Erkenntnisse über die individuellen Charaktere zu sammeln.

Die Tagesagenda: Intensives Kennenlernen, Aufbau von Teamkompetenzen, Feedback, Selbstreflexion und die gemeinsame Lösung von Teamaufgaben

Unsere lockere “Tempomorgenrunde”, mit 5 Fragen an die Azubis, diente als Eisbrecher. Die ersten persönlichen Einblicke und Schmunzler waren garantiert. Im Gegenzug durften die Azubis ihre persönlichen Fragen an die Ausbilder stellen – so lernten sie die ersten Methoden zur Ideenfindung und Einigung in Großgruppen.

Bei den kooperativen Teamaufgaben galt es für die Azubis gemeinsam Ideen sowie Lösungen zu finden, zusammen zu planen und lernten den Umgang mit Fehlern. Ausführliche Feedbackrunden machten das Erlebte greifbar. Durch das Einstreuen von Erarbeitungsphasen mit zielgerichteten Fragen lernten die Azubis zu reflektieren und wichtige Erkenntnisse für sich und ihre Ausbildung zu diskutieren.

Transfer auf den Berufsalltag

Im Fokus stand jederzeit der Übertrag auf den Ausbildungsalltag. Was lief gut und wo ist Luft nach oben? Was brauchen wir für eine gelungene Planung? Was sind die Knackpunkte bei der Durchführung? Und vor allem: Wo liegen die Parallelen zum Berufsalltag?

Fragebogen zur Selbsteinschätzung

Im weiteren Verlauf füllten die Azubis einen Fragebogen zur Selbsteinschätzung aus. Selbst- und Fremdwahrnehmung, Motivation, Unternehmensidentifikation und Selbstbewusstsein waren hier beispielsweise Themenbausteine.
In einem Follow-up Training sollen die Antworten und die persönliche Entwicklung analysiert werden. Hierdurch geben wir den Azubis einen klaren Blick auf ihre persönlichen Erfolge, persönlichen Herausforderungen und können ihre persönliche Entwicklung aufzeigen.

Wir bedanken uns bei den Auszubildenden, Ausbildern und Koch International für ein tolles Azubi-Training. Wir wünschen allen Beteiligten eine erfolgreiche Ausbildung und freuen uns auf das Follow-up!


Azubi-Training und mehr Angebote

Möchten Sie mir Ihren Auszubildenden ebenfalls ein Azubi-Training oder eines unseren weiteren Angebote für Azubis buchen? Erfahren Sie hier mehr oder kontaktieren Sie uns!

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Workshop: Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Den Switch erfolgreich meistern!

Unser Workshop “Vom Mitarbeiter zur Führungskraft” beleuchtet wesentliche Aspekte der neuen Rolle und macht diese für die Teilnehmer greifbar.
Die angehenden Führungskräfte erarbeiten Herangehensweisen und Führungsstrategien, die ein erfolgreiches Agieren als Führungskraft ermöglichen.

Passendes Handwerkszeugs erlangen

Wertvolle Anregungen, Fallbeispiele und praktische Übungen kombiniert mit theoretischen und methodischen Bausteinen geben den künftigen Führungskräften das passende Handwerkszeugs mit auf den Weg. So sind die Teilnehmer auf die potenziellen Herausforderungen vorbereitet.

Trainingsinhalte

• Neue Rolle als Führungskraft
• Aufgaben und Ziele definieren
• Kommunikationskompetenz
• Führungs- und Selbstkompetenz
• Führungsstile
• Spannungsfeld Mitarbeiter – Führungskraft
• Mitarbeitergespräche führen

Individuelle Bausteine und Schwerpunkte setzen wir individuell und gemeinsam mit Ihnen fest, um das bestmöglichste Training zu verwirklichen.

Gerne nehmen wir Ihre unverbindliche Buchungsanfrage entgegen.
Rufen Sie uns an oder kontaktieren Sie uns über unser >> Kontaktformular <<

Resilienz Teambuilding

Resilienz: Kompetenz für den Unternehmensalltag

Die Resilienz, die psychische Widerstandsfähigkeit von Menschen, wird zunehmend als wichtige Kompetenz von Mitarbeitern betrachtet.

Mitarbeiter sind heutzutage vermehrten Arbeitsbelastungen ausgesetzt: Zeitdruck, Leistungsdruck, steigende Komplexität, Schnelllebigkeit und Digitalisierung. Der Informationsbedarf nimmt zu und weiche Faktoren wie die Kommunikation und Teamarbeit bekommen einen höheren Stellenwert. Die Resilienz nimmt eine entscheidende Rolle ein.

Teambuilding fördert die Resilienz

Dittmer (2019, S. 2, Auslassung, Anmerkung: Schnee, S.) erläutert: “Reibungsverluste durch schlecht abgestimmte Prozesse, Unstimmigkeiten im Team und fehlende Rückendeckung durch Führungskräfte oder negatives Führungsverhalten vermindern […] [die] Resilienz. Eine fehlende oder negativ verlaufende berufsgruppenübergreifende Zusammenarbeit wirkt sich stark negativ für alle Beteiligten aus, da es die Prozesse stört, das Klima untereinander beeinträchtigt und damit destruktiv wirkt”.

Dittmer verdeutlicht somit den positiven Einfluss eines guten Teamgefüges auf die Resilienz der Mitarbeiter. Ein positives Arbeitsklima sowie ein funktionierendes Team fördern die Resilienz aller Beteiligten. So lässt sich auch von einer Teamresilienz sprechen. Ebenso benötigen Teams Führungskräfte, die mit den entsprechenden überfachlichen Kompetenzen ausgestattet sind.

Verbesserung der Teamresilienz durch gezielte Teamtrainings

Die Förderung überfachlicher Kompetenzen wie der Kommunikation, Agilität, Potenzial-Analyse, Persönlichkeitsanalysen oder Teamressourcen sind mögliche Bausteine eines (Team-)Resilienztrainings. Mit interaktiven Übungen, intensiven Feedbackgesprächen und einem lebendigen Austausch im Team werden die überfachlichen Kompetenzen nachhaltig gefördert. Die Erstellung eines persönlichen Profils ist dabei genauso ein möglicher Bestandteil wie die Selbst- und Fremdwahrnehmung im Team. Die persönliche Resilienz und die Teamresilienz bedingen sich gegenseitig und sollten daher beiderseits Teil von Personalentwicklungsmaßnahmen sein.

In einem gemeinsamen Gespräch erläutern wir Ihnen gerne bestehende Möglichkeiten und entwickeln daraufhin gezielte Maßnahmen nach Ihren Vorstellungen.
Kontaktieren Sie uns direkt hier!

Hier finden Sie unsere Angebote rund um das Thema Team- und Personalentwicklung.

Literaturverzeichnis

Dittmer, G. (2019): Resilienz: Kompetenz für den Klinikalltag. In: Deutsches Ärtzeblatt 116. Jg., Heft 26, S. 2 – 4.

Führungskräfte-Training und Teamentwicklung

Sieben Führungskräfte der Bostik GmbH absolvierten ein 2-tägiges Führungskräfte-Training unter der Leitung von Sebastian Schnee und Maurice Hansemann.
Am ersten Tag stand die Entwicklung des gesamten Teams im Fokus. Die Eruierung von Themenschwerpunkten und eine vertiefende Bedarfsanalyse ergaben die weiteren Themenbausteine der Führungskräfteentwicklung für das Follow-up. Am zweiten Tag ging es dann vermehrt um die Persönlichkeitsentwicklung und den Einsatz von neuen Führungskräfte-Tools.

1. Trainingstag auf dem Gelände des FESTLANDs

Das erste Training fand auf dem Gelände des FESTLANDs (Pfeffer & Minze) statt. Nach einer motivierenden Tempomorgenrunde und den Ausblick auf den Tag durchliefen die Führungskräfte verschiedene Kooperationsaufgaben, welche als Eisbrecher für gegebene Teamstrukturen und Themen dienten. Anschließende intensive Gesprächs- und Feedbackrunden ermöglichten den Teilnehmern in einen nachhaltigen Austausch zu gehen. Moderne Tools der Team- und Personalentwicklung unterstützten diesen Prozess dabei gezielt. So konnten unter anderem vorhandene Kommunikationsstrukturen aufgedeckt und neue Kommunikationswege erarbeitet werden. Beim gemeinsamen Grillbuffet konnten sich die Führungskräfte stärken und hatten Zeit für einen weiteren gemeinsamen Austausch in entspannter Atmosphäre. Die abschließende Ressourcendusche sorgte für einen positiven Ausklang des Tages.

Follow-up

Die im Verlauf des ersten Trainings eruierten und behandelten Themenbausteine wurden beim zweiten Training aufgegriffen und vertieft. In den unternehmenseigenen Seminarräumen von Bostik fand zunächst eine Ist-Soll-Analyse statt, um die Umsetzung beschlossener Maßnahmen abzugleichen. Es zeigte sich, dass die Integration von Maßnahmen in den Arbeitsalltag bereits erfolgte und positive Effekte erzielte.

Vielfältige Themenbausteine

Das Führungskräfte-Training umfasste im Folgenden Themenbausteine wie Selbst- und Fremdwahrnehmung, Feedbackkultur und eine Ressourcenanalyse. Interaktive Übungen und der Übertrag auf den Berufsalltag festigten die neuen Impulse und Erkenntnisse unmittelbar. So erreichten wir durch das Follow-up eine positive Verstärkung vorhandener Themen. Die Teilnehmer lernten sich darüber hinaus im Team – trotz langjähriger Zusammenarbeit – noch enger und besser kennen. Zudem konnten die Teilnehmer sich in ihrer Persönlichkeit weiterentwickeln, lernten neue Perspektiven kennen und bekamen neue Tools für die Arbeit als Führungskraft an die Hand.

Wir bedanken uns bei den Führungskräften der Bostik GmbH und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.

Hier finden Sie unsere Angebote rund um das Thema Team- und Personalentwicklung.

Teambuilding

Teambuilding im unternehmerischen Kontext

Teambuilding hat sich fest in der Personalentwicklung etabliert

Teambuilding Maßnahmen eignen sich hervorragend für verschiedene Mitarbeiter-Teams, Gruppenkonstellationen und Zielsetzungen. Als Kick-off-Instrument für neue Gruppen oder als Einstimmung auf anstehende Projekte ist es genauso einsetzbar wie zur Beschleunigung der Gruppenfindung und Verbesserung der Zusammenarbeit von langjährigen Mitarbeiter-Teams. Ein erstes intensives Kennenlernen ist ebenso ein mögliches Ziel wie die punktuelle Verbesserung der Zusammenarbeit.

HR-Experten bewerten den Zusammenhalt von Mitarbeiter-Teams als sehr wichtigen Faktor, der unmittelbar mit dem Unternehmenserfolg korreliert.

Die Rolle von Teambuilding für den Unternehmenserfolg

Eine gemeinsame Zielfestsetzung und -verfolgung, Kommunikation, Ressourcenorientierung und Motivation sind wesentliche Faktoren, die über den Erfolgsgrad eines Unternehmens entscheiden. Diese Faktoren lassen sich durch zielgerichtete Teambuilding Maßnahmen stärken und optimieren.

Die Stärken der einzelnen Mitarbeiter erkenntlich zu machen, Gruppenprozesse im Unternehmen zielgerichtet zu fördern, zu eruieren wie im Team kommuniziert wird und wie gemeinsame Arbeitsaufträge strukturiert und umgesetzt werden, sind dabei Teil unserer Teambuilding Maßnahmen.

Die Entwicklung des Einzelnen und des Teams findet im geschützten Rahmen statt

Die Möglichkeit sich in neuen Situationen auszuprobieren und Arbeitsprozesse zu optimieren, und zwar in einem geschützten Rahmen, bietet für Teams ein optimales Entwicklungspotenzial. Mittels einer lebendigen Feedbackkultur werden die Teamprozesse und Erkenntnisse evaluiert. Ein gezielter Übertrag auf den Arbeitsalltag und moderne Tools der Team- und Personalentwicklung helfen dabei, die vorhandenen Ergebnisse im Unternehmen einzusetzen.

Wir sind Ihr Partner und Spezialist für Team- und Personalentwicklung

Unser umfassendes Know-how und unsere langjährige Erfahrung in der Team- und Personalentwicklung bieten die ideale Basis, um individuelle Teambuilding Maßnahmen für Ihre Mitarbeiter zu konzipieren. Unser interaktives Teambuilding liefert Mehrwerte für Ihr Team in einer lockeren Atmosphäre gepaart mit dem nötigen Spaß.

In einem gemeinsamen Gespräch erläutern wir Ihnen gerne bestehende Möglichkeiten und entwickeln daraufhin gezielte Maßnahmen nach Ihren Ziel-Vorstellungen.
Kontaktieren Sie uns direkt hier!

bogenschiessen

Event: Bogenschießen

Das Ziel ins Auge fassen

Ob als Teamevent oder als Rahmenprogramm – das Event Bogenschießen bietet in toller Outdoor-Atmosphäre eine Menge Spaß.
Nehmen Sie nach einer ersten Einweisung verschiedene Ziele ins Visier. Konzentration, Fokussierung und Selbstwahrnehmung sind ebenso wie der Abbau von Alltagsstress begleitende Themen.
In diesem Event, mit Wettbewerbscharakter, wird nicht nur auf die Scheibe geschossen. Sie erfahren und lernen beim 3D-Schießen den richtigen Umgang mit Pfeil und Bogen im Gelände, mit verschiedenen Entfernungen und Hindernissen.

Die erfahrenen Trainer weisen sich nach der Begrüßung in Material und Gelände ein. Die ersten Schieß-Übungen erfolgen zunächst auf Scheiben, sodass Sie anschließend für den 3D-Parcours gerüstet sind.

Verfügbarkeit / Termine
Ganzjährig zu bestimmten Terminen verfügbar.
Dauer
Je nach Wunsch stimmen wir den Zeitrahmen mit Ihnen ab. Wir empfehlen rund 3 Stunden für das Bogenschieß-Event einzuplanen.
Material
Armschützer sowie Bögen, Pfeile und weiteres erfolderliches Equipment werden bereitgestellt.
Teilnehmer
ab 5 Personen | Gruppengröße bis 30 Personen
Leistungen
• 3-stündiges Bogenschießen
• Einführung in das Bogenschießen, das Material und die örtlichen
Gegebenheiten
• Übungen mit Pfeil und Bogen
• Wettbewerb
• Professionelle Betreuung durch erfahrene Trainer während des
gesamten Events

Gerne unterbreiten wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
Verpflegung vor Ort ist ebenfalls möglich – fragen Sie uns!
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